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所谓成长,就是不断破局

时间:2019-08-30 13:50:00来源:长江商学院EMBA作者:中国MBA网点击:

所谓成长,不断破局

 
 
编者按
 
面对人生中的瓶颈,不同格局的人会有不同的决策,而这些决策注定了你的段位。
 
什么是高手思维?如何冲破困住你的死局?如何不让你的努力白费?希望今天的文章能带给你一些启发。
 
 
 
 
 
人生有些无解的事
再努力也解不开
 
 
 
 
什么事可被称为无解的事?
 
例如你想找时间学习,提升自己的能力,摆脱忙碌的状态,但你却发现你已经忙到了根本没有时间学习;又或者你想进到一个房间,但钥匙在房间里,想要拿钥匙就得先进去。无解的事,正是那些让你陷入死循环的怪圈,难以找到解决方案的事情。
 
我们不妨从研究中找找困局中的真相。《稀缺》的两位作者是专门研究贫穷和忙碌的,他们做过这样的研究,给贫穷的人发放补贴,会发生什么事?
 
研究结果是贫穷的人并不会考虑保险、投资、学习之类的事,只会买更多的柴米油盐。这是为什么?因为人们会把资源用在补充自己所缺少的事情上,我们往往缺什么,就会越关注什么,进而陷入“稀缺”模式,看不到其他更重要的事。
 
相信你已经有所体会了,这就是死循环,是一个又一个的局将你困住,让人无法跳脱出来。
 
那该怎么解决?答案就是:破局思维。只有打破了现有的局后,我们才能看到更广的世界。破局,意味着你需要打破现有系统,进入更大的系统。
 
很多人其实很清楚自己所处的局,但往往却选择了视而不见,把问题放在那里不管。
 
所以你得问自己,你的目标是什么。
 
有时候身在局中,并不一定能看到,人这辈子会遇到各种各样的局,所以要做好终身破局的准备。面对破局的计划,我们想为你提供两种途径,一种叫改革,一种叫革命。
 
改革是将现有的生活接入新的链条,循序渐进的改变。当你发现自己身处一个局,陷入负循环,你要想办法让自己养成一个可以破了此局的好习惯,比如学习,比如锻炼等等。从这个局撕出一个口子,接上一个好习惯,渐渐形成正循环。
 
改革的做法相对温和,因为变化并没有那么大,是一个循序渐进的过程,但真要做到也是件极其难的事,因为改革的初始阶段往往是反直觉的,这里面有一个大的陷阱。
 
你可能会感到疑惑,为什么习以为常的改变却会违背我们的直觉。其中的原因是,很多事情都是长期坚持的结果,如果刚开始慌忙改变,有时只会让情况越来越糟。比如很多管理者本来就忙,还要花时间用于提升自己,学习所耗费的时间短时间看来确实会让人感到更加忙碌。
 
这样,长期的学习过程,在初始阶段可能会让改变者感觉越来越糟,所以很多人就干脆放弃了,因为看不到效果,结果就是再次陷入到死循环中。
 
这就是改革最大的陷阱——把时间周期看得太短。
 
你要明白一个长周期的概念,很多事短期感受和长期收益往往是相悖的,但你对短期感受又如此敏感,所以就会坚持不下去。
 
关于如何做个“长期主义者”,不如看看我们往期的这篇文章:
 
说完了改革,再说说革命。革命是什么?革命就是踩刹车,就是直接对着死循环喊停。
 
比如你忙到了没时间成长,那就干脆停下当前的工作,花时间集中学习,提升自己的能力。
 
但是很多人是不敢这么做的,因为现在的社会压力这么大,而这种做法的不确定性又太多,万一没有效果呢?所以做这种选择需要极大的勇气。我们每个人都像一台高速运行的电脑,从小被要求运行各种各样的程序,上小学,上高中,上大学,工作,等等,停不下来。
 
所以你如果哪天停下来了,想自己编写程序,但你周围所有的电脑依然在高速运行着,甚至嘲笑你怎么不动了,然后把你远远地甩在后面。
 
所以有时候做某些选择,即使你内心非常笃定,也依然会很痛苦。
 
但好消息是,所有有价值的决定永远都不算太晚。所以趁着现在还有热情和勇气,去撞一撞那些墙吧,用最少的代价。
 
 
 
 
学会升维思考
别让努力白费
 
 
 
有的局你能看到,比如“死循环”局。但有的局你根本看不到,我把这种局称为“地震”局。就像地震了,楼修得再好也没用,个体的力量难以与大环境做抵抗。
 
《三体》里有句话:毁灭你,与你何干。
 
这句话说的就是“地震”局,因为这种局,往往是最核心的部位遭到了打击——一棵树的树根毁了,上面的所有树干、树枝、树叶生长得再好也是没用的。
 
你应该听说过这句话——升维思考,降维打击。很多时候决定一个人成功与否的核心问题,是在于其工作的环境或行业所依附的经济体发展如何,是在快速崛起,抑或在快速崩溃。
 
阿里巴巴集团学术委员会主席、原长江商学院战略学教授曾鸣提过一个概念——点线面体。
 
这个系统说的是层级的依附关系:就像一个长方体,点必须依附在线上,线必须依附在面上,面必须依附在体上。
 
联系到生活和工作中,它就像:
 
你在一个公司做的再好,结果公司倒闭了,比如诺基亚。
一个公司做的再好,结果整个行业被颠覆了,比如功能手机。
一个行业做得再好,结果行业依附的经济体没落了,比如欧洲的某些国家。
 
 
这就叫,毁灭你,与你何干。这个世界正在加速变化,如果方向错了,再努力也是没用的。
 
 
所以我们在做选择时,不要仅仅只盯在点这个层面,更要看到这个点背后的线面体,这不是在鼓动大家追逐风口,而是希望警示大家要经常审视自己的环境,避免遭遇“地震局”。
 
我们所说的悲惨的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点,但没想到面在下沉,其依附的经济体也在下沉。
 
其实很多遭遇了创业失败或经营效益下降的管理者,并不是因为他们的专业能力不强,或者说不够努力,而是——他的选择错了。
 
破这种局的根本,就是要看到点线面体的层级结构,你要经常审视自己所处的环境。
 
但仅仅审视环境就可以了吗?这还远远不够,行动才是关键。但这其中又隐藏着一个巨大的陷阱。
 
其实很多人是能看到这个局的,比如说,网红经济、人工智能、产业互联网化等等正在崛起的新事物你是能看到的,但你依然无所作为,这是为什么?
 
人越恐惧时,就越渴望确定性的稳定。像在一个大局已定的行业里做选择,或者追逐一份有承诺的关系。
 
这就是这种局最大的陷阱,恐惧会困住一个人的手脚,进而失去很多的机会。
 
其实恐惧这种情绪,每个人都会有,而且经常会有,那该怎么处理恐惧的情绪呢?不如试着在做选择时,问自己一个问题:这个事的最坏结果是什么?这个最坏的结果我能接受吗?
 
每次当我问完这个问题后,我就发现,内心的恐惧和最坏的结果,根本就不是一个量级。
 
恐惧,有时候往往只是恐惧本身,唯有直面恐惧,才能掌控人生。
 
 
 
 
你的认知
决定你的人生
 
 
 
 
前段时间看了本书,叫《有限与无限的游戏》,书的开篇指出:
 
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种称为无限游戏。
 
有限游戏以取胜为目的,在边界内玩,无限游戏以延续游戏为目的,在和边界玩。
 
但书中更隐藏着这样的道理:有限游戏和无限游戏其实是可以相互转换的,而这个转换的关键点,在于你的认知,在于你对边界的看法。
 
边界至少可以分为两种边界,一种叫时间边界,一种叫空间边界。
 
所以再回过头来看,一个局的边界决定着这个局的大小。
 
“死循环”局对应的是时间边界,“地震”局对应的是空间边界。而这两种边界的本质都是认知边界。
 
两种局,本质都是认知局。
 
所以你去看高手和普通人的区别,就在于高手看问题,能看到事物发展的脉络,找到过去、现在和未来的关系,以及能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的系统层级。
 
所以高手能看到更大的局。
 
美国有部电影叫《楚门的世界》,讲述了这么一个故事。
 
有一个导演叫克里斯托弗,他制造了一档纪实性肥皂剧,在全国范围内大受欢迎,这档剧24小时不间断直播一个叫做楚门的年轻人的一举一动,而最关键的是,楚门并不知情。
 
事实上,楚门从小就被送到了一个叫做桃源岛的小城,这座小城就是导演的“摄影棚”,里面的一切都是布置好的。
 
楚门在这座小城里慢慢长大,而这座小城里的其他所有人,注意是所有人,包括楚门的父母、妻子、同事等,都是这档剧的演员,也就是说,他们在和楚门演一出真人剧,但只有楚门自己不知道。
 
他的一举一动都在监控之中,这座小城布满了无数的摄像头。
 
后来楚门渐渐察觉到了不对劲,想要走出桃源岛,历经种种困难,最后冲破了被导演一手控制的局,逃出了那个虚拟的世界。
 
 
桃源岛是导演给楚门设的局,但我们每个人都可以扪心自问,在我们自己的认知里,你是不是,既是那个导演,也是楚门本身呢?
 
所有的限制都是自我限制。
 
什么是真正的自由?真正的自由是随时随地都拥有选择的权利。
 
美国总统罗斯福有一次不幸家里被偷,朋友写信安慰他,他却这样回信:我应该感谢那位小偷。
 
第一,贼偷去的只是我的东西,而没有伤害我;
第二,贼只偷去我部分的东西,而不是全部;
第三,最值得庆幸的是,做贼的是他,而不是我。
 
还记得《肖申克的救赎》里那句经典台词么:
 
You know some birds are not meant to be caged, their feathers are just too bright。
 
有些鸟儿是永远关不住的,因为它们的每一片羽翼上都沾满了自由的光辉。
 
安迪被困在监狱,在极限环境下,他破这个局用了整整20年。
 
所以在这个世界上,没有任何人可以限制你,除非你自己同意。
 
总有些人,一辈子注定要活到极限,一辈子都想触碰自己能力的边界。
 
对于他们,生命的每一天,都忙碌着为自己活,不断突破人生中一个又一个的局。
 
 
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