当前位置:网站首页>MBA资讯频道 > MBA/EMBA动态 > 文章正文

传统制造业的转型升级——华工E企行走进东鹏集团

时间:2019-08-29 14:10:00来源:华南理工大学EMBA作者:中国MBA网点击:

传统制造业的转型升级——华工E企行走进东鹏集团

2019828日下午,华工“E企行”活动走进东鹏集团,以“传统制造业的转型升级”为主题,了解佛山传统的陶瓷行业是如何转型升级的。

首先,我们跟随着华秘书的脚步,参观了东鹏集团新总部大楼展厅及博物馆,进行了一场跨越生活的视觉旅行,为我们呈现了一场瓷砖与设计灵感相交汇的新锐视觉体验。

参观结束,由东鹏集团的公共关系部总监兼董事长秘书华健博先生为我们带来《传统制造业的转型升级》为主题的分享。

    一、东鹏集团的发展历程:
    东鹏秉承以此为生,精于此道的精神,专注建陶业46载,多次蝉联中国建筑陶瓷行业标志性品牌中国500最具价值品牌,是中国建陶行业领军企业。东鹏从1972年成立至今,一直在不断的变革创新,向世界级企业迈进。
    二、陶瓷行业遇到的困难与挑战:
    1.产能严重过剩:
    行业连续多年的粗发式增长,加上近年房地产的持续疲软,整个行业供过于求,截止2018年底,产能过剩达30%
     2.环保压力:
    环保风暴席卷整个陶瓷行业,一大批落后的中小陶企被淘汰出局,同时环保的投入给现有的陶企经营带来更大压力。
     3.销售压力:
    国内:各种新兴渠道如电商、O2O、大包等对传统渠道造成巨大冲击;
    国外:多达38个国家对中国发起瓷砖反倾销,陶企面临销量、利润双下滑的困境。
     4.劳动力成本压力:
    陶瓷行业属于劳动力密集型行业,随着体力劳动者年龄老化,后继乏人,人资成本每年以20%速度增长,个别岗位工资甚至达到50%。
     5.资金压力:
    产销不平衡、库存积压、成本上升、单价下降,最终使得陶企谋利能力下降,大环境不好导致银行银根紧缩,许多中小企业因现金流断裂导致破产。
    三、东鹏集团应对的举措:
    四个转型:
    1.高污染、高耗能、高排放绿色环保转型;
    2.劳动密集型自动化智能化生产转型;
    3.传统营销传统营销+互联网营销转型;
    4.粗放型精细型转型。
    四个升级:
    1.坚持产品升级,提升附加值;
    2.商业模式升级,朝整体家居发展;
    3.服务升级,为客户创造更多价值;
    4.牵头成立众陶联平台,推动行业转型升级。

主题分享刚结束,马上进入了热烈的讨论,同学们都踊跃提出自己的问题和想法,主讲嘉宾从专业的角度细致的解答了同学们的问题。同学们都表示此次参访在转型升级上给予了很深刻的启发,受益良多。这就是举办华工E企行的初衷之一——思维碰撞,跨界融合,智慧共享。



热点动态
高端访谈MORE+
广西快3 快乐赛车5码计划 快乐赛车哪个网站有 快乐赛车开奖纪录 快乐赛车计划软件 快乐飞艇一天开多少期 快乐赛车开奖纪录 快乐飞艇彩票安全吗 快乐飞艇怎么样买稳赢 玩快乐飞艇犯法吗